事業内容

「日報」を単なる報告用のツールではなく、人材育成の環境づくりに必要な「成長のバローメーター」とするためのサポートを一貫して行います

基本体制

• 管理職が行う日報のフィードバックを利用します
• 弊社からのフィードバックは管理職の方にのみ行います（メンバーへは行いません）
• 弊社からのフィードバックで気が付いた点等がございましたら、随時メンバーへ再フィードバックを行います

フェーズの設定

サポート内容もフェーズによって異なります。

• 導入初期は行動定着がメインとなります。基本毎日（最低提出単位）フィードバックを行います
• 中期は変化が現れる時期となります。ここでは管理職の習得度合いによって回数が異なります
• 後期は細かなサポートより定点フィードバックが中心となります（月に一度程度）

まずは無料相談から

• 日報を業務としているが、活用されていると感じていない
• 日報をどう活用したらよいかわからない
• 日報の提出が定着されない
• 日報を辞めたいと意見が常に上がっている
• 職場のコミュニケーションがうまくいっていない
• 人間関係のトラブルが起きやすい
• 離職率が高い

など、人員不足やスキル不足のためまずは採用!?に取り掛かる前に、一度今の職場環境を見直してみませんか？もしかしたら「日報活用」で問題が解決できるかもしれません。

　ご相談は何度でも無料です（契約締結後より料金が発生するため、相談に費用はいただいておりません）
ぜひお気軽にお問合せください。