中間管理職が「マネジメントスキル」を習得する
私たちは「マネジメントスキル」とは大きく分けて「業績管理」と「人材管理」としています。
「業績管理」・職掌により主とされる業務において達成をするための、業務指示、進捗確認、行動修正などを行うこと
「人材管理」・業績管理をするうえで必要となる「人材」の育成を管理すること。また、人間関係および職場環境など、環境づくりを行うこと
としています。業績管理についてはプロセスの可視化などがDXにより進化しており、適正なフローに従っていけば誰にでもできる環境が出来つつあります。また、戦略や戦術的な要素についてもBIが進み、