01 環境づくりの専門家
経験として部下を育ててきた、マネジメントを行ってきた方も多くいらっしゃると思いますが、私たちは育成環境をつくるための仕組み化に特化をした専門家です。経験してきたからではなく、作り上げてきた実績があります。
また、私たちはそれぞれの職掌に合わせた業務フローをもとに、育成環境づくりに取り組んでいます。単純なセオリーではなく、その職場を内側から観察し、問題と課題を抽出、そして改善へ取り組んでいきます。
02 伴走型サポート
私たちはマインドセットのための研修は行いますが、サポートは研修ではありません。日報を活用するためにはまずは定着させることが必要です。最初に環境づくりのための大まかなフェーズを設定し、それぞれのフェーズに合わせた実践をしていきます。営業支援ツールの定着支援の場合は、定着のフェーズを設定します。まずは入力の行動を習慣化させるために毎日（提出単位により異なる）コンタクトを取り、小さな成長も見逃しません。その定着のフェーズを行う上で、日々の行動の中から問題点を見つけ、定点フィードバックで課題を共有していく、など、伝えて終わり、ではなく、伴走しそして改善をサポートしていきます。
03 今ある環境から始められる
日報を活用するためにはツールは必要ですが、新しく導入をお勧めしておりません。今現状のツールをそのままご利用いただき、運用と活用のステージまで導きます。その後必要な機能に合わせて最適なツールをご案内いたします（用途に合わせて様々なITツールがご案内可能です）
新たなツールの導入などの環境の変化は、現場の方にとっては大きなストレスとなります。そのために期待値だけの改善ではなく、今現状の課題整理から始め、本当に必要な環境を提案しています。場合によっては企業のビジョンに照らし合わせた今後の業務全体をサポートすることも可能です。
営業でも、不満を感じていない人にサービスを提供するより、不満を持っている人に解決できるサービスを提供した方が喜んでいただけることと同じ原理です。
↓↓ その他取り巻く環境の変化について ↓↓
まずは無料相談から
- 日報を業務としているが、活用されていると感じていない
- 日報をどう活用したらよいかわからない
- 日報の提出が定着されない
- 日報を辞めたいと意見が常に上がっている
- 職場のコミュニケーションがうまくいっていない
- 人間関係のトラブルが起きやすい
- 離職率が高い
など、人員不足やスキル不足のためまずは採用!?に取り掛かる前に、一度今の職場環境を見直してみませんか？もしかしたら「日報活用」で問題が解決できるかもしれません。
ご相談は何度でも無料です（契約締結後より料金が発生するため、相談に費用はいただいておりません）
ぜひお気軽にお問合せください。